O projeto teve algumas fases onde em cada uma delas fomos construindo diferentes aspectos da Máquina de Vendas da Tekoa.
Fase 1: Imersão
Na imersão, primeira etapa da consultoria, foi feito o diagnóstico inicial onde foram mapeados produtos, mercado, ferramentas, metas e indicadores.
Fase 2: Estratégia
Nesta etapa definimos a estratégia para que a Tekoa superasse seus desafios. Para isso, utilizamos o mapeamento da etapa anterior. Assim, otimizamos o Funil de Vendas e os gatilhos de passagem entre cada uma de suas etapas, tanto para o SDR quanto para o Closer. Também foi otimizado o Canvas e Personas da Tekoa.
Fase 3: Construção
Na etapa de construção foi criado o fluxo de automação de marketing para leads qualificados. Assim como o discurso demonstração de capacidade para cada um dos serviços da Tekoa. Na primeira semana foram geradas 7 oportunidades somente com uma automação de prospecção outbound (enquanto no inbound não era gerado nenhuma Opp dentro do novo ICP).
Na segunda semana a única pessoa que era responsável por todo o processo comercial não estava mais dando conta de prospectar e fechar vendas. Por isso, contratamos um pré-vendedor que ficou responsável pela geração de oportunidades enquanto a especialista só fechava.
Fase 4: Capacitação
Nessa etapa realizamos o treinamento de prospecção para o empresas enterprise para o time de inside sales.
Fase 5: Go Live!
Aqui a equipe já estava colhendo os resultados das ações implementadas nas etapas anteriores.