Desenvolver uma equipe de sucesso precisa de muito investimento em tempo, capacitação e acompanhamento com feedback. Não adianta contratar e achar que tudo vai se encaixar, que cada um vai andar com as próprias pernas e tudo será perfeito.

No post anterior vimos perguntas sobre:

1. Metas de curto prazo
2. Metas de longo prazo
3. Melhoria na empresa
4. Melhoria individual

Se você ainda não viu corre lá que ainda dá tempo.

Veja agora a segunda parte dos 9 tipos de perguntas para feedback

5 – Melhoria do gerente

• O que eu poderia fazer como gerente para facilitar o seu trabalho?
• O que você gosta no meu estilo de gestão? O que você não gosta?
• Você gostaria de mais ou menos direção de mim em seu trabalho?
• O que eu poderia fazer para que você aproveite mais o seu trabalho?
• Como posso apoiar melhor você?
• O que você gostaria de saber sobre mim?
• Existe uma situação que você gostaria de minha ajuda?
• O que é algo que eu poderia fazer melhor? O que é uma crítica que você tem para mim?

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6 – Felicidade

• Você está feliz trabalhando aqui?
• Você está feliz com seu trabalho recente? Por que sim ou por que não?
• O seu trabalho é o que você esperava quando aceitou?
• O que te preocupa?
• O que não é divertido em trabalhar aqui? O que você mais gosta de trabalhar aqui?
• O que você acha que é sua maior conquista aqui?

7 – Vida pessoal

• Como vai você? Como é a vida fora do trabalho?
• Como você sente que seu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal está correto agora?
• Como você se sente sobre sua remuneração atual (salário e benefícios)?
• Qual é a coisa que poderíamos mudar no trabalho para você que melhoraria sua vida pessoal?
• Como estão seus pais / avós? Onde é que eles vivem?
• Se eles têm filhos: Como está o João? (Pergunte algo relacionado à idade deles como começar a escola, praticar esportes ou outros interesses.)
• O que você gosta de fazer no seu tempo livre? Quais são seus hobbies?
• O que você fez por diversão no passado que você não teve tanto tempo ultimamente?
• O que te motiva a vir trabalhar todos os dias?

8 – Relacionamento da equipe

• Quem na equipe você tem mais dificuldade em trabalhar? Por quê?
• Como você descreveria o ambiente de trabalho da equipe? É mais competitivo ou colaborativo?
• Como poderíamos melhorar as maneiras como nossa equipe trabalha em conjunto?
• Quem você admira no time? Por quê?
• Você acha que suas ideias são ouvidas pela equipe e por mim?
• Com quem você gostaria de trabalhar com mais frequência? Por quê?
• Todo mundo do time está se esforçando?
• Você ajuda outros membros da equipe? Os outros ajudam quando você precisa?
• Alguém da equipe já fez você se sentir desconfortável? O que aconteceu?

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9 – Hábitos de trabalho

• Em que parte do dia você tem mais energia e foco? Quando você tem o mínimo? Que mudanças poderíamos fazer no seu horário de trabalho para acomodar isso?
• O que é um dia ideal e produtivo no trabalho para você?
• O que é uma coisa barata que poderíamos fazer para melhorar nosso ambiente de escritório?
• Quais são os maiores desperdícios de tempo para você a cada semana?
• Quando você fica preso em alguma coisa, qual é o seu processo para se libertar? Quem você procura ajuda?
• Que parte da sua rotina de trabalho você acha que está funcionando melhor? Qual área você quer melhorar?
• Há alguma reunião ou discussão em que você acha que deveria fazer parte mas não faz? Você está incluído em algum que você não quer fazer parte?
• O que você faz quando sente pouca energia ou desmotivado?

Capacite sua equipe

Lembre-se, você precisa investir tempo, capacitação e acompanhamento com feedback. Então nunca descarte a possibilidade de que você precisará de ajuda de fora. Para isso existem treinamentos de capacitação para SDRs e vendedores, personalizados para a realidade da sua empresa.

Já pratica com sua equipe as reuniões de feedback? Quais resultados você obteve? Se você gostou deste post compartilhe com seus amigos e em suas redes sociais. Tem alguma dúvida sobre capacitação de equipe? Entre em contato conosco agora mesmo.