Consultoria de Estratégia Comercial

Se você deseja ter acesso a uma metodologia aprovada e validada em mais de 100 empresas em todo o Brasil, que vai ajudar a estruturar ou otimizar o seu processo de vendas para alavancar seus resultados, podemos te ajudar.

Desenvolvemos uma metodologia exclusiva que tratará do seu negócio de forma individualizada e implementará processos de vendas para gerar mais vendas.

No processo da nossa Consultoria de Estratégia Comercial, nós nos envolvemos desde a estratégia até a operação.

Acreditamos que otimizar a ativação para não desperdiçar oportunidades é chave para um bom processo de vendas, por isso usamos o que há de mais moderno em processos de automação e onboarding.

Nós fazemos diferente. Nós criamos uma estratégia e executamos um plano específico para você e sua empresa.

Fazemos com você

Conheça nossos diferenciais e descubra porque somos a melhor consultoria de negócios para a sua empresa.

Imersão profunda para entender o seu modelo de negócio.
Consultores “mão na massa” que já ajudaram a desenvolver novos modelos e processos.
Não temos softwares, temos parceiros. As novas ferramentas se adaptam às suas necessidades.
Garantimos novos clientes reduzindo o CAC e trazendo novos canais de aquisição.
Temos resultados reais na redução do CAC e expansão do LTV.

Veja como nosso método entrega resultado para a sua empresa

Nossa metodologia exclusiva leva em consideração as peculiaridades do seu negócio para você ter mais resultado em menos tempo.

Vamos te apresentar
uma empresa: a sua.

Nesta etapa vamos levantar indicadores importantes sobre a sua empresa e hackear os padrões que impedem o seu negócio de crescer de forma sustentável e escalável.

O plano para o
sucesso do seu negócio.

Após entendermos profundamente os desafios do seu negócio, vamos criar um plano de ação totalmente customizado para que a sua empresa possa conquistar novos clientes, reter ou expandir receita na base.

Fazemos tudo à quatro mãos.

Mais do que apenas dizer o que precisa ser feito, nós fazemos com seus gestores, transferimos nosso know-how e expertise e desenvolvemos playbooks para que a sua empresa se torne auto-gerenciável.

Desenvolvemos seu time
para escalar.

Nesta etapa nós capacitamos o seu time para
executar os processos implementados com assertividade e método. Uma boa execução é fundamental para o sucesso da estratégia.

Coaching e gestão na prática.

Vamos analisar o resultado da operação, ouvir ligações, fazer clientes ocultos etc, para embasar os Planos de Ação semanais que serão criados e compartilhados com seus gestores e time de Vendas e ou CS.

Descubra com nossa metodologia garantirá mais vendas para o seu negócio

Converse com um de nossos especialistas e entenda quais benefícios podemos levar para a empresa.

QUERO CONVERSAR COM UM CONSULTOR

Testado e aprovado.

Conheça algumas empresas que testaram e aprovaram nosso método e escalaram suas operações de Vendas e Customer Success.

Seja o nosso mais novo caso de sucesso

Confie em quem já entregou sucesso a mais de 100 empresas em todas as regiões do Brasil.

QUERO CONVERSAR COM UM CONSULTOR

Conheça com Detalhes Nossa Metodologia

Imersão

Com uma metodologia própria baseada em design thinking e scrum, nossos projetos propõem soluções inovadoras para gerar mais demanda ou otimizar as conversões do Funil de Vendas.

Redesenho dos Processos

A partir de um diagnóstico aprofundado do estado atual (leva em consideração os processos de geração de demanda Inbound e Outbound) inicia-se a organização e redesenho dos Processos de Vendas.

Com a estruturação dos processos de vendas são definidos:

> Redesenho dos Processos de Vendas

> Funil de Vendas e Gatilhos de Passagem

> KPIs para Gestão de Vendas

> SLA entre Marketing e Vendas

> Playbook de Vendas

> Metas de Vendas

> Automação de Processos

> Sales Stack (softwares que serão utilizados no Processo de Vendas)

Qualificação e Abordagem

Após a estruturação do processo, damos uma atenção especial para a Qualificação de Leads e Abordagem.

Nesta fase da Consultoria de Vendas, compomos uma metodologia de Qualificação de Leads totalmente aderente ao seu modelo de negócio e particularidades da sua empresa.

Novo Processo

Trabalhamos com metodologias diversas (BANT, GPCT, ANUM, GPCT C&I, SPIN Selling) e a partir delas criamos algo totalmente aderente e customizado.

Definido o Processo de Vendas e como será feita a abordagem e a qualificação dos leads gerados, inicia-se a fase de Parametrizações das ferramentas que serão utilizadas para operacionalizar o processo redesenhado e otimizado.

Partimos sempre da premissa da automação e eficiência. Por isso em nossos projetos objetivamos criar Máquinas de Vendas de alta velocidade, trabalhando em escala para gerar maior tração e volume de negócios com qualidade.

Capacitação

Feito todo esse trabalho, o time comercial (SDRs, Closers e Field Sales) é capacitado nos novos processos que foram instaurados.

O treinamento acontece de forma remota ou presencial em um workshop in company com muita mão-na-massa e dinâmicas práticas.

Durante o workshop, o time de vendas aprende a operar no novo processo e como obter melhores resultados individuais e coletivos.

Metas e Métricas

Feito todo este trabalho iniciamos a otimização de conversões (lembra que havíamos definimos os KPIs e Metas anteriormente?).

Este é um trabalho importantíssimo onde levamos para o seu dia-a-dia as melhores práticas de Mentoring para desenvolver as competências técnicas necessárias para a Alta Performance.

Coaching de Vendas

Nosso foco em não apenas planejar mas também garantir uma excelente execução nos leva a implementar processos de coaching de vendas onde o Consultor Sales Hacker analisa semanalmente as métricas e ouve ligações com objetivo de otimizar a abordagem e melhorar as conversões.

Nesta etapa do projeto, também trabalhamos a cultura de vendas do Cliente e ajudamos a equipe de vendas a extrair o melhor resultado e atingir com sucesso as metas propostas.